前（qián）言：您的清洁业务远不只是（shì）清洁客户的房屋，而是与您与客（kè）户建立的关系。

谁每天与您的客户互动？ 在现场工（gōng）作的是您的（de）员（yuán）工。 当然，您的员工会（huì）打扫客户的房屋（wū），但（dàn）他们也是（shì）公司的面孔，每天与客户互动。

优（yōu）秀的员工是任何（hé）成功的清洁（jié）业务的核心。但是（shì），寻找（zhǎo）、培训和留住（zhù）优秀（xiù）员工是任何（hé）家政保洁公司面（miàn）临的最大（dà）挑战（zhàn）之一（yī）。

之前，清（qīng）洁女王吴（wú）海（hǎi）燕已经写过一些（xiē）雇（gù）用优秀员（yuán）工的策略，以帮（bāng）助您找（zhǎo）到适合（hé）自（zì）己企业的最佳员工。但是，一旦找到理想的员工，下（xià）一步是什么？

当然（rán），您需要确保新员（yuán）工（gōng）了解公司政策（cè），但除此之外，您还需要确保员工（gōng）对自己的工作感到满意。这是（shì）进行员工培训的（de）地方。

1.为什么员（yuán）工培训很重要

无论是（shì）公司，还是业务线，培训新员工（gōng）都有很（hěn）多明显（xiǎn）的（de）好处。 良好的培（péi）训计划（huá）将帮（bāng）助新员工尽其所能。

对于您（nín）的（de）家政保洁（jié）公司而言，训练有素的员工将（jiāng）为您提供更好（hǎo）的客户服务，并在清（qīng）洁（jié）时提高效率（lǜ）。 最终，受过训练（liàn）的员工将比未经训练的员工更好地代表您的（de）公司。

此外，培训新员工的好处（chù）不止这些（xiē）。 经（jīng）过培训的员工比完全没有培（péi）训的（de）员工（gōng）更忠于您（nín）的公司。 招（zhāo）聘网站发现，超过90％的员工更忠于通过（guò）培训对员工技能进行投（tóu）资的雇主。 这就是为什么培训新员工是出（chū）色的员工保（bǎo）留策略的原因。

寻找新员工（gōng）是一项挑战，但是一旦找到新员工（gōng），就希望将他们留（liú）在（zài）公（gōng）司（sī）中。 花费一些时间来培（péi）训您的员工，您将不需要花费太多的（de）时间来招聘员（yuán）工（gōng）。 您的（de）优秀员工（gōng）将（jiāng）在（zài）您的（de）公司逗留更（gèng）长的时（shí）间。

2.工作入门

因此，您知道（dào）您需要培（péi）训新员工。 对您的员（yuán）工（gōng）进（jìn）行培训将帮助他们（men）做得更好，并使他们在公（gōng）司的任职时间更长。 但是，您从哪里开始？

3.从成（chéng）对（duì）训练开（kāi）始

新（xīn）员工切（qiē）勿自己（jǐ）去打扫客户的（de）房屋。 相反，通（tōng）过让（ràng）高级员工或经（jīng）理外出工作并（bìng）成对清洁来培训新员工（gōng）。

如果（guǒ）您的（de）人员配备是每个（gè）工作一个清洁（jié）工，那（nà）么（me）只有在确信新员工（gōng）准（zhǔn）备好后，才将（jiāng）他们自己派出去。 如（rú）果您的人（rén）员配（pèi）备（bèi）是以（yǐ）两（liǎng）个或两个以上的（de）团队进行清洁，请养成将新的（de）清洁工与经验丰富的清洁（jié）工（gōng）配对的习惯。 这样，新的清洁工将获得经验丰富的人员的持（chí）续培训和支持（chí）。

随着团队（duì）的成长，您还希望寻找准备好（hǎo）担任正式（shì）培训（xùn）职位并将其中一些工作（zuò）移交给您的员（yuán）工。

4.训练时使用清洁清单

新员（yuán）工第一次（cì）去（qù）客户（hù）家中时，要记住很多事情。 他们将与经验更丰富的员工或经理一起工作，但是（shì）您（nín）仍然希望为他们提供（gòng）所需的工具，这样（yàng）他（tā）们就不会忘记任何东西。

我们建议在员工刚（gāng）开始工作时为每个房间使用清洁（jié）清（qīng）单。